Обязанности:
• руководство отделом персонала центрального офиса и хлебокомбинатов, в прямом подчинении отдел кадров (ОК) и отдел труда и заработной платы (ОТиЗ) - 5 сотрудников;
• поиск и подбор персонала во все структурные подразделения Компании, в том числе на ТОП-позиции, профильных специалистов;
• приведение должностей компании в соответствие утвержденному на Украине Классификатору профессий,
• формирование фондов оплаты труда структурных подразделений в зависимости от условий работы и структуры заработной платы, запланированного роста объемов производства, заданий по снижению трудоемкости,
• обеспечиваю контроль за расходованием фондов оплаты труда и материального стимулирования, правильностью применения форм и систем заработной платы, тарифных ставок и расценок, установления разрядов оплаты труда и окладов,
• установление новых норм выработки для производства на основании проведенного хронометража, фотографий рабочих мест,
• осуществляю совместно с профсоюзной организацией разработку нового проекта коллективного договора и обеспечиваю проверку исполнения пока действующего коллективного договора,
• осуществляю контроль за соблюдением на предприятии трудового законодательства, постановлений, распоряжений правительства и других нормативных актов по вопросам организации и оплаты труда, управления производством,
• обеспечиваю ведение учета показателей по труду и составление установленной отчетности,
• разработка и внедрение мотивационной политики и компенсационного пакета сотрудников компании;
• анализ и оптимизация численности персонала; ротация кадров;
• построение эффективных коммуникаций внутри Компании;
• разработка и внедрение принципов корпоративной культуры компании;
• разработка, внедрение и оптимизация организационной структуры компании, штатного расписания;
• организация кадрового документооборота согласно норм и правил,
• составление должностных инструкций, Положений об отделах, Положения о неразглашении коммерческой тайны и других регламентирующих документов;
• составление и контроль бюджета отдела персонала;
• участие в принятии управленческих решений в компании;
• диагностика психологического климата в коллективе, вовлеченности и лояльности персонала, а также разрешение конфликтных ситуаций.
Причина увольнения: уменьшение уровня заработной платы после вхождения Крыма в состав Российской Федерации.