Резюме «Дистрибьютор» в Симферополе

- Организация и осуществление приёмки, хранения, учёта, отгрузки ТМЦ и их транспортировку между складами и в офисы компании, а также в места их размещения и использования. - Осуществление ведения документооборота по логистическим операциям. - Составление бюджета по расходам на логистические операции. - Контроль расхода по логистическим операциям в рамках утверждённого бюджета. - Корректный и своевременный учёт ТМЦ в электронных системах учёта (1С и SAP) - Осуществление взаимодействия с контрагентами компании по вопросам ответственного хранения, транспортировки, охраны ТМЦ, с обязательным контролем выполненных работ и оптимизацией процессов. - Контроль условий сохранности, запасов ТМЦ. - Принятие участие в проведении инвентаризации, подготовке документов для её проведения, фиксация результатов проверок в формах утверждённых компанией. - Поддержание необходимой постоянной связи и отчётности с сотрудниками отделов маркетинга и дистрибьюции, финансов, логистики и службы безопасности.

Развитие крымских продаж через все каналы сбыта: строительные сети, объектные продажи, мелкая розница. По итогам 10 месяцев работы мою был увеличен объём продаж и клиентская база в два раза. Незадолго до увольнения, успешно провёл переговоры и должен был подписать два договора с двумя сетями.

Развитие крымских продаж через все каналы сбыта: строительные сети, объектные продажи, мелкая розница. По итогам 10 месяцев работы мою был увеличен объём продаж и клиентская база в два раза. Незадолго до увольнения, успешно провёл переговоры и должен был подписать два договора с двумя сетями.

Развитие крымских продаж через все каналы сбыта: строительные сети, объектные продажи, мелкая розница. По итогам 10 месяцев работы мою был увеличен объём продаж и клиентская база в два раза. Незадолго до увольнения, успешно провёл переговоры и должен был подписать два договора с двумя сетями.

Обязанности: Организация работы регионального подразделения с "0". Формирование всех необходимых бизнес-процессов для рентабельного функционирования подразделения. Приём на работу и обучение персонала. Достижения: Формирование стабильного коллектива. Развитие клиентской базы с "0". Выход на запланированный уровень рентабельности.

Обязанности: Организация работы регионального подразделения с "0". Формирование всех необходимых бизнес-процессов для рентабельного функционирования подразделения. Приём на работу и обучение персонала. Достижения: Формирование стабильного коллектива. Развитие клиентской базы с "0". Выход на запланированный уровень рентабельности.

Обязанности: Организация работы регионального подразделения с "0". Формирование всех необходимых бизнес-процессов для рентабельного функционирования подразделения. Приём на работу и обучение персонала. Достижения: Формирование стабильного коллектива. Развитие клиентской базы с "0". Выход на запланированный уровень рентабельности.

- реклама, маркетинг, продвижение товаров и услуг; - работа с сайтом; - поиск и наработка клиентской базы В2В, В2С (крупные сетевики Крыма - food, non food, ХоРеКа, ИП, сфера услуг и т.д.); - личные активные продажи, ведение переговоров с ВИП-клиентами; - управление продажами в филиалах, обучение торговой команды; - написание КП для клиентов; - работа с поставщиками; - заказ товаров, складская логистика; - ценообразование, оборачиваемость, аналитика продаж; - организация и проведение деловых мероприятий (семинары, выставки, конференции); - поиск партнёров; - усовершенствование сервисных услуг; - выстраивание и систематизация бизнес-процессов в компании.

- поиск дистрибьюторов и организация работы через них в ввереном регионе, - продажа и продвижение продукции компании через сетевые, оптовые, розничные и рыночные торговые точки, - заказы продукции и отслеживание проплат партнеров. - организация доставки по клиентам (экспедирование). - контроль наличия продукции по ТТ Крыма

Территориальный менеджер Эффективное управление и контроль деятельности дистрибьютора. - поиск, формирование коммерческого предложения, проведение переговоров, заключение сделки, оформление договоров - анализ продаж, планирование и достижение плановых показателей по продажам, согласно стратегии компании, . - анализ рынка и конкурентов - продвижение новых продуктов - рекрутинг, обучение, мотивация и контроль команды дистрибьютора. Аудиторные и полевые тренинги. - планирование и проведение акций - контроль дебиторской задолженности

Территориальный менеджер Эффективное управление и контроль деятельности дистрибьютора. - поиск, формирование коммерческого предложения, проведение переговоров, заключение сделки, оформление договоров - анализ продаж, планирование и достижение плановых показателей по продажам, согласно стратегии компании, . - анализ рынка и конкурентов - продвижение новых продуктов - рекрутинг, обучение, мотивация и контроль команды дистрибьютора. Аудиторные и полевые тренинги. - планирование и проведение акций - контроль дебиторской задолженности

Территориальный менеджер Эффективное управление и контроль деятельности дистрибьютора. - поиск, формирование коммерческого предложения, проведение переговоров, заключение сделки, оформление договоров - анализ продаж, планирование и достижение плановых показателей по продажам, согласно стратегии компании, . - анализ рынка и конкурентов - продвижение новых продуктов - рекрутинг, обучение, мотивация и контроль команды дистрибьютора. Аудиторные и полевые тренинги. - планирование и проведение акций - контроль дебиторской задолженности

Организация работы оптового склада в Симферополе

Операционное управление аптечной сетью проект масштабирования (35-250) выход на точку безубыточности за 7 месяцев

Операционное управление аптечной сетью (закупки, продажи, логистика) проект масштабирования (35-250) выход на точку безубыточности за 7 месяцев

Обязанности: - Осуществление руководством деятельностью филиала, организация его производственно-хозяйственной, социальной и другой деятельностью, обеспечение выполнения заданий, предусмотренных уставом предприятия; - Управление деятельностью филиала Общества, направленной на удовлетворение нужд клиентов и получение прибыли за счет стабильного функционирования, поддержания деловой репутации; - юридическое, экономическое, бухгалтерское и информационное обеспечение деятельности филиала предприятия; - Обеспечение взаимодействие сбытовой и складской части филиала; - Контроль ведения учета складских операций, установленной отчетности; - осуществление комплекса мер по проверке кредитоспособности клиентов и своевременного возврата дебиторской задолженности партнеров филиала на вверенной территории; - подбор кадров и запуск в работу. - другие обязанности, связанные с обеспечением деятельности филиала предприятия; - коллектив сотрудников филиала 32 человека (6 человек - г. Керчь, 26- г. Феодосия). Достижения: - выполнение плана продаж филиала предприятия не ниже 90%. - подбор нового помещения склада филиала, проведение мероприятий, связанных с переездом и организацией быстрого запуска филиала на новом месте (наличие интернета для работы сервера филиала, выбор и проведение переговоров с компанией, осуществляющей охранную деятельность, решение вопросов в ФНС, связанных с переездом филиала). В результате проведенных мероприятий остановки в работе филиала предприятия небыло. - проведение мероприятий по внедрению в работу и адаптации торгового персонала после слияния компании с другим дистрибьютором.

Организация структурного подразделения с ‘’0’’ Контроль, организация и координация работы обособленного подразделения Активное развитие клиентской базы Организация процессов работы с клиентами Обеспечение выполнения плана продаж Контроль складских запасов Контроль документооборота Контроль дебиторской задолженности Составление и своевременное предоставление отчетности Ведение переговоров Мониторинг рынка, отслеживание и анализ работы конкурентов Развил рабочий филиал. Область продажа электро оборудования, телекоммуникационного оборудования для построения скс, а так же сопутствующих вендоров.

Работа с дистрибьюторами на территории, организация и контроль процесса вторичных продаж, переговоры и организация проведения ТМА на территории Крыма. Контроль дебиторской задолженности.

- распределение и выполнение плана продаж по региону в разрезе торговых марок и ассортимента; - подбор, обучение и контроль работы персонала прямого подчинения (12 человек); - разработка, внедрение, контроль и оценка трейд-маркетинговых мероприятий; - координация работы дистрибьютора в регионе (наличие необходимого товарного запаса на складах, соблюдение ценообразования, территориальности и сроков оплаты, работа в «полях» и т.д.); - мониторинг представленности и ценовой аудит собственных торговых марок и конкурентов; - контроль ведения сопроводительной документации; - разработка, внедрение и контроль предоставления отчетной документации; Личные достижения: - увеличение АКБ на 17%; - систематизация отчетности.

- распределение и выполнение плана продаж по региону в разрезе торговых марок и ассортимента; - подбор, обучение и контроль работы персонала прямого подчинения (12 человек); - разработка, внедрение, контроль и оценка трейд-маркетинговых мероприятий; - координация работы дистрибьютора в регионе (наличие необходимого товарного запаса на складах, соблюдение ценообразования, территориальности и сроков оплаты, работа в «полях» и т.д.); - мониторинг представленности и ценовой аудит собственных торговых марок и конкурентов; - контроль ведения сопроводительной документации; - разработка, внедрение и контроль предоставления отчетной документации; Личные достижения: - увеличение АКБ на 17%; - систематизация отчетности.

- распределение и выполнение плана продаж по региону в разрезе торговых марок и ассортимента; - подбор, обучение и контроль работы персонала прямого подчинения (12 человек); - разработка, внедрение, контроль и оценка трейд-маркетинговых мероприятий; - координация работы дистрибьютора в регионе (наличие необходимого товарного запаса на складах, соблюдение ценообразования, территориальности и сроков оплаты, работа в «полях» и т.д.); - мониторинг представленности и ценовой аудит собственных торговых марок и конкурентов; - контроль ведения сопроводительной документации; - разработка, внедрение и контроль предоставления отчетной документации; Личные достижения: - увеличение АКБ на 17%; - систематизация отчетности.

- распределение и выполнение плана продаж по региону в разрезе торговых марок и ассортимента; - подбор, обучение и контроль работы персонала прямого подчинения (12 человек); - разработка, внедрение, контроль и оценка трейд-маркетинговых мероприятий; - координация работы дистрибьютора в регионе (наличие необходимого товарного запаса на складах, соблюдение ценообразования, территориальности и сроков оплаты, работа в «полях» и т.д.); - мониторинг представленности и ценовой аудит собственных торговых марок и конкурентов; - контроль ведения сопроводительной документации; - разработка, внедрение и контроль предоставления отчетной документации; Личные достижения: - увеличение АКБ на 17%; - систематизация отчетности.

Успешная работа с медицинскими учреждениями, региональными фармдистрибьюторами, аптеками, аптечными сетями и офисами аптек по продвижению продукции компании на закрепленной территории: – информирование о продукции компании, ее применении и особенностях; – организация и проведение презентаций по продукции компании; – поддержание взаимоотношений с клиентами, обеспечение информационной поддержки. Проработка и участие в тендерах на закупку продукции компании, в том числе для государственных и муниципальных нужд. Исследование ситуации на рынке и конкурентной среды. Прием и обработка заказов клиентов, обеспечение активных розничных продаж продукции компании на закрепленной территории. Обеспечение ассортимента продукции компании в аптечных учреждениях, обеспечение их соответствующего позиционирования. Поиск фирм-дистрибьюторов, обеспечение через них максимального сбыта продукции компании. Эффективное выполнение посреднических функций при заключении коммерческих соглашений и договоров на поставку продукции компании. Выполнение плана продаж, обеспечение прироста темпа продаж. Контроль дебиторской задолженности. Расширение клиентской базы. Составление необходимой отчетности о выполнении плановых показателей. Достижения: - выведение продуктов компании на госпитальный рынок, - расширение клиентской базы, - организация продаж в бюджетный сектор, - расширение ассортиментной матрицы продукции компании в аптеках и аптечных сетях, - увеличение прироста продаж

Работа с дистрибьютерами на территории республики Крым контроль дебиторской задолженности, выполнение целей и задач компании, выполнение плана объёма продаж, обучение торговой команды дистрибьютера, работа с региональными торговыми сетями